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    2023年河南專升本管理學(xué)真題及答案(二)

    2023-02-23 16:06:09    來(lái)源:河南專升本    點(diǎn)擊: 考生交流群+加入

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    2023年河南專升本管理學(xué)真題及答案(二)

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      51.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)中提出了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)。( )

      52.“ 德?tīng)柗萍夹g(shù)”是英國(guó)心理學(xué)家?jiàn)W斯本提出的一-種集體決策方法。( )

      53.使命是組織未來(lái)期望達(dá)到的一種狀態(tài),是組織遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求,是需要花五年甚至十幾年來(lái)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。( )

      54.參謀人員向直線管理者提出建議,并承擔(dān)決策結(jié)果的責(zé)任。( )

      55.公開(kāi)選聘適合急于填補(bǔ)某一關(guān)鍵崗位人員的選聘需要。( )

      56.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種領(lǐng)導(dǎo)方式,應(yīng)當(dāng)視其下屬“成熟”程度而定。當(dāng)某一下 屬既不情愿亦無(wú)能力承擔(dān)工作責(zé)任,同時(shí)學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)又較少時(shí),對(duì)于下屬應(yīng)采取告知型領(lǐng)導(dǎo)方式。( )

      57.根據(jù)需要層次理論,自我實(shí)現(xiàn)是一種比生理或安全更重要的需要。( )

      58.信息發(fā)送者比較滿意雙向溝通,而接受者比較滿意單向溝通。( )

      59.控制的過(guò)程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié):確定標(biāo)準(zhǔn);衡量績(jī)效;分析與糾偏。( )

      60.戰(zhàn)略危機(jī)源自企業(yè)眾多環(huán)節(jié)出現(xiàn)了某個(gè)短板。( )

      答案

      51. [答案] ×

      [解析]梅奧人際關(guān)系學(xué)說(shuō)認(rèn)為,人是社會(huì)人而非經(jīng)濟(jì)人。

      52. [答案] ×

      [解析]“頭腦風(fēng)暴法” 由美國(guó)心理學(xué)家?jiàn)W斯本提出,而“ 德?tīng)柗品ā笔怯商m德公司和道格拉斯公司提出。.

      53. [答案]×

      [解析]使命指明一定的組織機(jī)構(gòu)在社會(huì)上應(yīng)起的作用和所處的地位。它決定組織的性質(zhì),是決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志。

      54. [答案] ×

      [解析]直線管理者做出決策并對(duì)決策的結(jié)果負(fù)責(zé),而參謀人員只是向直線管理者提出建議,并不承擔(dān)決策結(jié)果的責(zé)任。

      55. [答案] ×

      [解析]如果組織急于填補(bǔ)某-關(guān)鍵崗位人員的空缺,采用內(nèi)部選聘方式更為合適。

      56. [答案] √

      [解析]根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)模型,對(duì)于成熟度低的員工,應(yīng)采取告知型領(lǐng)導(dǎo)方式。

      57. [答案] ×

      [解析]馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,五種需要是從低到高排列的,某--時(shí)期都有主要需要(主導(dǎo)需要、優(yōu)勢(shì)需要),不存在重要、不重要之分。

      58. [答案] ×

      [解析]接受者比較滿意雙向溝通,發(fā)送者比較滿意單向溝通。

      59. [答案] √

      [解析]本題考查控制工作的過(guò)程。

      60. [答案] ×

      [解析]戰(zhàn)略危機(jī)源自企業(yè)戰(zhàn)略選擇的失誤:職能危機(jī)則大多源自企業(yè)眾多的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了某個(gè)短板。

      以上就是2023年河南專升本管理學(xué)真題及答案(二)的全部?jī)?nèi)容,希望大家能夠取得自己心儀的成績(jī)。如果大家想要知道更多關(guān)于河南專升本相關(guān)資訊,如河南專升本招生院校,考試大綱,報(bào)考指南,考試科目,政策公告,備考資料。敬請(qǐng)關(guān)注河南專升本。

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